齐翔腾达召开2025年度工作会暨2024年度表彰大会

2024年，齐翔腾达在山东能源集团和新材料公司的坚强领导下，公司党政工团带领全体职工积极应对各类挑战，一家人一条心、一个目标一起拼，经营绩效保持盈利，融入融合全面提速，重点项目有序落地，改革创新赋能发展，党建引领坚实有力，发展信心不断增强，较好完成了生产经营和发展目标。

要着力提升运行质量。“抓两头、控中间、降三费”，舞活销售龙头，严控采购成本，依靠工艺优化、技术创新等手段，确保装置安稳长满优运行，坚定落实“低成本战略”，扎实推进成本模块化管理，推动经营运行向更高水平精益管理要效益。要着力强化合规管理。扎实推进依法合规管理，严控各类风险，打造“活力+规范”的管控机制，努力建设“四新国企”，要守牢安全底线，强“三基”、抓“三纪”，坚持一级抓一级，做实标准化建设，夯实安全生产的基础。要用好人员定位系统以及电子票证，真正发挥数字赋能作用。坚持“以价值创造者为本”，建设“六能”机制，深化“六定”管理，聚力提升持续发展能力。要着力推进增量发展。全力推进“36521”发展规划落地，倒排工期、挂图作战，稳妥有序推进项目建设，确保项目早日落地，必须坚定不移抓发展，奋力开创公司高质量发展新局面。要着力加强党的建设，以“双入双创”党建模式为引领，落实“一岗双责”，持续深化学习型党组织建设，打造过硬战斗堡垒，围绕“五转五增五提升”活动主线，把危机感传递下去，把积极性调动起来，凝聚干事合力。加大后备人才培养力度，建设专业完备的人才梯队。聚力党风廉政建设，全面建设“清廉齐翔”品牌，坚持正风肃纪，做实民生保障，始终践行“阳光简单坦诚、认真专业务实”的工作作风，为企业高质量发展营造和谐稳定的良好局面。