【贯彻系列会议精神】齐翔腾达：强举措、抓落实，会议精神落地有声

“要围绕全年各项目标，不断提高政治站位、持续发扬‘严真细实快’工作作风，发挥党员先锋模范作用，切实将会议精神转化为推进工作的具体举措……”近日，在齐翔腾达甲乙酮厂党支部主题党日活动现场，党支部书记、厂长曲健林正动员广大党员干部将学习成果转化为实际行动。

齐翔腾达把传达贯彻山东能源集团、新材料公司系列会议精神作为当前和今后一个时期的重点任务，动员公司上下积极参与改革大局，融入发展大势。他们将思想破冰作为破题关键，构建多层次、立体化的宣传体系，各单位利用班前班后会、专业培训、主题党日等时间，通过日常教育、集中学习和针对性培训相结合的方式，详细解读会议精神内涵，全面清晰传达会议提出的新目标、新任务、新要求，引导职工提高思想认识，现场解答职工的问题，帮助职工更好领会精神内涵。

他们还结合“五转五增五提升”活动和“五知五保五敢”形势任务教育，持续开展形势任务教育大讨论。面对严峻形势，职工们一起谈体会、谈认识，明确过“紧日子”思想，立足岗位，规划全年、强化措施、压实责任，营造“人人知形势、全员勇担当”的浓厚氛围，确保各项决策部署落地见效。“我们聚焦‘五大攻坚行动’，扎实落实‘五大重点举措’，以形势任务教育为指引，严格实施‘三基’‘三纪’管理，统筹抓好工艺流程优化提升、设备升级改造等重点工作，进一步降低生产装置能耗物耗。”化工三厂党支部书记、厂长张红星说。

为突出学习成果转化，齐翔腾达全力促进理论指导实践，坚持“抓两头、控中间、降三费”，广大职工纷纷“揭榜挂帅”，攻坚降本难题。聚焦脱氢装置氢气放空问题，优化氢气放空位置，降低干气压缩机负荷，单月节约用电15万元；利用旧凝水管线，实现热量回用，单月节约成本约27万元……这样的例子在齐翔腾达不胜枚举。

齐翔腾达坚持创新驱动发展，激发创新“第一动力”，以“高效生产推动产量增长”为遵循，聚焦新质生产力建设，抓住机遇、主动求变，智能巡检机器人、空中巡检员、橡胶自动码垛机、人员定位系统……纷纷“上线”。

“保持高效生产是最大的降本增效，为此，我们坚持用智能化、数字化、技术创新等手段提高生产效率。”齐翔腾达信息中心副主任韩蛟介绍。

为持续推动近期系列会议精神走深走实，他们还围绕“流程化、制度化、标准化”，通过制度规范、流程再造、监督考核多管齐下，推动管理效能全面升级。

各单位围绕“六化”建设，查问题、找不足、抓整改，各岗位各专业根据职能范围，针对现场管理、安全环保、工艺管理、劳动纪律管理、培训管理等方面制度进行补充和完善，提报修订意见，组织全体管理人员集中研究讨论修订确定终稿。

“我们重新修订完善了综合管理制度，推进‘网格化、编码化’管理，现已覆盖厂区95%以上的设备，持续推进党员示范区创建工作，起到以点带面的作用。”热电厂技术组长路淦说。他们在人、机、料、法、环等专业的协调管理上，不断探索精益化管理新路径，进一步提高生产操作的规范性和标准化。

凝心聚力谋发展、砥砺前行谱新篇。下一步，齐翔腾达将持续贯彻落实上级近期系列会议精神，以真抓实干的工作作风，推动各项工作落地见效，奋力书写高质量发展的崭新篇章！